Des changements en entreprise
grâce au pouvoir des questions.
Si vous êtes un·e dirigeant·e et que vous aspirez à résoudre des problèmes complexes dans votre équipe…
Vous êtes au bon endroit.
Attachez votre tuque,
je vous attends au tournant! 👀
Vous cherchez les bonnes réponses auprès de vos employé·e·s et équipes : commencez donc par poser les bonnes questions.
Ce serait un début, n’est-ce pas?
Comme dirigeant·e, je ne vous apprends rien en disant que des défis, vous en avez plein les bras. Retenir les meilleur·e·s employé·e·s, en attirer d’autres, faire rayonner l’organisation, performer et vous différencier face à la concurrence.
Vous êtes la vision d’une équipe; mais plus souvent qu’autrement, vous n’avez pas la tête aux stratégies, tant vous êtes pris·e dans le day-to-day. C’est pour ça qu’il est si important d’être bien entouré par une personne qui vous aidera à prendre le recul nécessaire.
Une personne qui facilitera vos réunions de planification. Une personne qui vous propulsera vers de nouvelles façons de réfléchir, question de faire foisonner la créativité de votre équipe. Ça tombe bien, puisque je peux être cette personne!
Mes services
Après avoir collaboré avec plus de
200 clients depuis 20 ans,
je vous assure que poser des questions constructives et juteuses (et écouter des deux oreilles) est l’art qui rapporte le plus aux entreprises.
Encore une fois, ça tombe très bien, parce que j’en ai fait ma spécialité. 😎
Alors, lequel de vos souhaits va-t-on réaliser ensemble?
Vision aussi bold que SpaceX
Tout est possible grâce à mes services de
facilitation, d’ateliers, de conférences et de formations.
*Psst, j’offre aussi des entrevues dans les médias.
Imaginez si les questions avaient le pouvoir de rassembler chaque employé·e sur un chemin commun.
L’impact serait collectif, et le succès, bien plus significatif.
C’est ce que vous trouverez ici, juste ici.
Bonjour!
Je suis Laure, questionneuse professionnelle et facilitatrice en entreprise certifiée Lego® Serious Play® (notamment).
Je travaille avec les dirigeant·e·s qui croient que les questions peuvent rendre une entreprise plus créative et plus performante, peu importe leurs problèmes d’affaires.
Pour ce faire, j’utilise le pouvoir des questions, bien sûr, mais aussi plusieurs autres expertises et techniques comme la Méthode Lego® Serious Play®, le Design Thinking, l’approche appréciative, le codéveloppement, ou encore, Liberating Structures.
Attention
: mes services sont pour les leaders humanistes.
Ainsi, ils ne sont pas pour tou·te·s. Croire au pouvoir des questions, c’est croire au pouvoir de tou·te·s les humain·e·s, de toutes les voix. Un·e leader humaniste n’est pas dans l’ego ou dans l’hyper contrôle. Un·e leader humaniste est humilité, ouverture, curiosité et courage, et croit que 2 têtes (ou 5, 10, 20) valent mieux qu’une. Un·e leader humaniste veut faire plus de place à la créativité.
Un·e gestionnaire qui veut faire les choses à *sa* manière n’aimera pas travailler avec moi. Pareil pour un·e gestionnaire qui croit inutile de se poser les bonnes questions, ou qui pense connaître les réponses d’avance.
Si vous croyez être un·e leader humaniste, qui souhaite co-créer, impliquer son équipe et éviter les solutions toutes cuites dans le bec, vous allez adorer ce que je propose, alors bienvenue chez nous!
– et d’évoluer – même quand on pense tout savoir » 😇
Les super entreprises qui ont eu le courage de se remettre en question.
Témoignages
mes client·e·s font le point.
« Laure a accompagné l’équipe de l’observatoire des projets publics dans la réalisation de deux tables rondes dans le cadre de ses activités de diffusion. Elle nous a aidés en amont à identifier les bonnes questions à poser aux participants pour nourrir les échanges, et a également joué un rôle d’animatrice et de facilitatrice pendant l’évènement.
Nous comptons bien continuer de collaborer avec Laure dans la poursuite de nos activités de diffusion afin de continuer à réfléchir à des formules innovantes de transfert des connaissances. »
Julie Delisle, Professeure en gestion de projet à l’UQÀM
« Un processus exigeant, précis et concret dont Laure est la maître d’œuvre. »
PDG de la Société de la Place des Arts
« Je sollicite l’avis d’expert de Laure pour ma chronique Un patron pas comme les autres dans La Presse. Son point de vue est toujours intéressant, réfléchi, et bien écrit. Un plaisir de collaborer avec elle. »
Émilie Laperrière, journaliste indépendante
« L’expérience a été transformationnelle. Nous sommes ressortis avec un langage commun qui, bien que les équipes aient changé depuis, continue de former le fondement de notre vision du leadership et de nourrir les conversations et les approches au sein de notre entreprise – et au-delà. ».
Claudine Hubert, Directrice Ressources humaines
« Laure est une passionnée. Son approche, l’approche appréciative nous a permis de nous découvrir en tant qu’équipe afin de faire émerger les leviers du changement dont nous avions besoin. Sa capacité à rapidement s’adapter, évaluer et bien comprendre la réalité et les besoins de ses clients est remarquable.».
Jean-Stéphane Bernard, PDG LOJIQ
Ne pas avoir de réponses est loin d’être un signe de faiblesse.
C’est un signe de force.
Découvrez pourquoi – et comment en faire une force – grâce à mon court essai sur le pouvoir des questions. J’y aborde la méthodologie et le mindset nécessaires qui permettent de goûter à toute sa puissance.
Ressources
Des liens utiles, recos et outils pour développer le pouvoir des questions.
| Podcast
Pour planifier votre appel exploratoire gratuit, votre entrevue média, ou pour me poser une colle… 🤔
